原始标题：第二个裁判|不忘记“黄金9月和白银十月”的家具行业会带来生活的节奏，生命继续流动。您周围发生了变化，您注意到了吗？
经过一些创新的转变后，北京Shuang'an购物中心成为社会上的微观脱落目的地，并保持了该市的记忆30年。在江安街（Changan Street）贾安古曼（Jianguomen）外的大使馆的第一个地区旁边，友谊商店很容易参观和美味。您可以在二手商店中购物，并在友谊花园的阴影下与您聊天。
Juran Home Lize Store已在“家庭渠道”上进行了更改，该商店配备了一个大型品牌，价格很小，可容纳餐饮，电影院和奢侈品，并在第一天的时间里饱满。北部第四圈路尤伦（Juren）庆祝其26岁生日，仍然保持了一条国际高端路线。完成外部后翻新和内部调整将连接到西智能体验中心，开设一条致力于设计和文化的全球生活方式街。
过去，旧百货商店已经从“销售商品”转移到“销售经验”。传统的家具商店破坏了单调和过时的家庭，社区和城市生活之间的界限。
在家家具行业的新零售业能力，并适合城市更新速度
在欢迎传统的峰值时期时，不能忽视的是一个结合了100亿吨产品和道路品牌的物理房屋的城市。通过探索新零售空间的重新设计。
现在，人们习惯于决定使用手机去看，购买并去他们家的地方。主要的传统百货商店一直在升级和更改，以吸引消费者的注意力，并创建一个适合款式的新零售空间该地区的LE。
2024年12月，商业部和其他七个部门的总办公室发布了“更改和改进项目的实施计划”，该计划发表了有关修复零售商业设施的意见，该设施特别强调了“促进基于变化的变更”。
注意到，位于各个基本城市地块的家具之城不是TSTOP内部调整和升级。
例如，自去年的海洋未来广场的变化和翻新以来，它成为了“吉兰家庭智能家庭体验中心”，北京的北四环路已成为充满活力的生活。最近，北部第四圈路的Juiran House的原始智津和家具博物馆被包裹在蓝色的围栏上，立面更新了，内部空间符合规格。很快，从北第四圈路到西部的丁尚路，将会出现一条不寻常的“全球生活方式街”。
不仅如此，家庭f领域的新变化尿业将继续发生。 2025年8月20日，Juran Smart Home发表了一条宣布，称董事会通过了王宁（Wang Ning）作为公司第11位主席的联合投票，并担任首席执行官（首席执行官）。
Sa Hinhawang Ning的Rap方法是Juran Smart Home的新指定董事长，他返回了主体，坚持了数字和智能的方法，该方法继续改善了家庭体验中心的布局，并领导着家具行业的整体转型和升级。
继续纠正在家中传统家具城市的模式，探索家居家具行业中新的零售格式和空间情景，并使其与时代的需求更加一致。在这方面，王宁的探索仍在继续。
26年前，北京北部第四圈道路商店是第一家Juren家庭商店。后来，Shilihe商店，Yuquuanying商店和Jinyuan商店由一个开业。王·宁班（Wang Ningban）副经理曾做过，他在南部，西部和西北北京的四家商店完成了Thejuren家庭布局，并概述了一份单一销售合同和标准的管理商店管理，这为复制商业模型和开放连锁店奠定了坚实的基础。后来，他带着先驱者的任务在Shanxi旅行，并成功赢得了台湾春季商店，这是台湾朱伦之家的第一家商店。后来，凭借最低和决定性勇气的安全性，他在引渡的13年中完成了在Shanxi的10个城市和15家商店的15家商店的连锁布局。
“寻找一个行业继续加深，并为自己的每个家族成员提供坚定的支持者。尊重权力并尊重所有伴侣。”他亲自从家里的土著建筑活动，品牌投资促销和商店管理中开始，这绝对是达希尔（Dahil）随着在家中丰富的零售经验积累。
家具的家具行业欢迎第二包，库存期含有活力
根据统计，中国城市居民的股票超过300亿平方米，大量商业住房进入了“老房子翻新”周期。为了改善住房的需求，例如对账户的第二次装饰超过40％，家具市场的重点正在从新的家庭装饰转变为房屋维修和稍微更新。快速安装，友好，聪明和个性化的家庭产品和服务已经提出了巨大的要求。它将其作为伊岛早餐，有远见的家居家具公司开始从“销售产品”转向“提供解决方案”。
要看到需求变化，我们需要抓住机会。
多年来，老式政策在家具市场上变得更加突出。 2025年，作为国家家庭企业，Juran Home将C安大略省以推动平台商人，积极响应全国性的新旧政策，并在其全国各地的商店平台上促进家用电器和家具交换服务。
首先，消费者购买离线 +在线平台，可以随时到达和选择，而无需冲动或失明，然后下达“可见”订单。其次，在可靠的收购经验中，更有趣的是 - 他将为您提供全国补贴和最高折扣。
同时，一方面，家具的物理平台可以帮助交易者积极完成交易并监督品牌的诚实运营，另一方面，它深入参与了可持续发展的圆形链，以便可以实施绿色和环境保护。在家的家居装饰和服务既困难又困难，但是像王宁和其他深层农民一样，他们专注于自己在繁荣的季节中的流动房屋。在人们的生活中尽力而为没有错误。尽管家庭装饰和家具行业充满了挑战，但未来肯定会很明显。
继续改变，升级和重复数字和行业为新的
作为回报，在Aking走路的道路上观看，您会发现唯一的事情就是相同的变化。 2018年，这是家具行业的连锁一年的高峰。无论您要去哪个城市游览，您总是可以不小心看到家具和建筑材料的街道，以及一个从地面上升的家庭城市。
2018年，尤兰的家园迅速扩大，全国有400多家商店开业，这使Juran在中国连锁店商业协会发布的2024年前100名连锁连锁连锁店列表中成为第二名。在这段时间里，王宁的大量人才培训活动落在。
2018年也是互联网对家具行业产生深远影响的一年。法en Home面临着“如果您不改变的话，您已经死了”的新转折。挑战。王宁（Wang Ning）被照明回到北京该组织的负责人，该组织担任执行总裁，并将他的注意力转移到数字变化上。
建立与阿里巴巴合作的Juran Home，以进行深入的移动支付合作，智能商店，电子商务平台，智能物流，消费者财务等，以创建新的零售店，在线和离线连接，启动Tmall City Station等，并实施一系列基本步骤。
2021年，当租赁土地和人类力量的双重成本保持较高时，王宁分享了朱伦·霍姆（Juren Home）的数字化转型的探索。零售业经历了四个阶段：产品是国王，频道是国王，交通是国王，内容为国王。 Juran Home通过早期市场营销和客户获取，在全链路服务的数字化中赋予了整个行业的发展，中层和细菌管理的数字化以及最终组织的数字组织，以及通过数字化转型的最初布局，它给了整个行业的发展，并赢得了更广泛的自我发展空间。
但是变化不仅仅是一个口号。如果没有人在实际问题中访问商店，该怎么办？ Wang Ning领导并继续尝试新的商业模型和技术应用程序。在艰难的市场时期，他在尤兰（Juran）领导了400多家房屋商店，有6,000多家品牌工厂和150,000多家商人参与了在线营销战场，这为在线客户获取和离线经验做出了一种程序，以改变谷商期间家具行业的方式。
在“ Dongwo”家具行业启动独立开发的数字家庭装饰和平台，创建了一个直立的模型，开始升级传统商店的变化一个智能的家庭体验中心，并启动了AI Designer应用程序，以帮助个性化和智能的装饰。
一系列行动旨在促进企业改变数字，智能，国际和绿色开发技术。王宁认为，这是信念和“力量”的两个角色 - 破坏界限和自尊。
现在他担任董事长，这是Wang Ning和Juran家的新旅程。他面临的新挑战不再像业务水平那样简单。内部，涉及Juran Home的战略布局和评估，外部，AI期间的新消费者需求正在不断变化。许多在Juran House平台上生长的品牌也依靠巨型船在风和波浪中骑行。还有大量消费者渴望改善自己的生活。他们希望在线考虑自己的家庭空间，同时有一个确保这些消费和家庭服务提供商的地方，与他们一起实现自己到达家具的一站式梦想。
如何通过一个可以接受测试的新零售商业品牌来促进一个源自传统房屋装饰行业的平台，同时仍然不忘记“在家中制作家居装饰和乐趣”的任务？
王宁说，朱兰之家将继续在完整的组织结构，高专业管理团队和风险控制系统中继续进步。 （记者Zhao Xiaoli）
（编辑：Dong Tong，Li Yuan）
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