还没有，在展示改变整个陆军的管理和应用的“三个小”项目时，从特定的火箭部队部门进行了十多个变化的项目，吸引了许多官员和士兵的注意。据了解，所有基层和士兵官员都完成了创新的项目，例如“设备故障问题协调和响应信息系统”和“部门建议和证明的特定导弹火力计划系统”。
“在我们的部门中，这种不断变化的知识和专业技能的现象在我们的单位中很普遍。”该部的首席职员提出，到目前为止，前线的许多官员和士兵在大学或以上接受了教育，并且有很多知识的储备，熟悉设备的使用，并了解为Thewar准备的准备要求，这为他们提供了强有力的支持，可以为他们提供创新的设备。t和授权战斗有效性的授权。
“我们开发了'设备故障问题协调和响应信息系统'来解决工作问题。”部门旅技术办公室的董事沃（Wang）介绍，过去部队设备分类的效率相对较低。为了解决这个问题，房间的两个大师领导了一项研究，开发，测试和升级小组的发展。在成功开发该系统之后，它很快就适用于工作技能，不仅提高了部队的工作效率，而且还评估了整个生命周期的质量管理政策，以提供更大的决策支持。最后，该项目是纳皮利（Napili），并在整个陆军展位中推荐。
“对战争的培训和准备的必要性是官员和士兵的情报创新方向。”部门负责人介绍了近年来，他们鼓励官员和士兵能够围绕战斗的有效性进行改变和创造，并引入一系列激励步骤。他们继续进行大规模改变的设备活动，例如变化和创造力竞赛以及“三个小”变革竞赛，为基层和士兵在广阔的舞台上提供智慧和才华。 （Tang Yongmei，Zhang Xu）
（编辑：黄金，Liang Qiuping）
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